Business Continuity Management
    • 30 May 2024
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    Business Continuity Management

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    Artikel-Zusammenfassung

    Business Continuity Management (BCM) bezieht sich auf die Prozesse und Strategien, die ein Unternehmen implementiert, um sicherzustellen, dass kritische Geschäftsfunktionen während und nach einem Notfall weiterhin betrieben werden können. BCM umfasst die Planung für Disaster Recovery, die Minderung von Risiken und die Aufrechterhaltung der Betriebskontinuität in Krisensituationen, um finanzielle Verluste zu minimieren und die Integrität des Unternehmens zu wahren.

    BCM ist entscheidend, um auf unvorhergesehene Ereignisse reagieren zu können. In diesem Artikel erörtern wir die typischen Herausforderungen, mit denen unsere Kunden konfrontiert sind, und wie unser BCM-Ansatz ihnen hilft, diese zu bewältigen.

    Herausforderung auf Kundenseite

    Viele Unternehmen sehen sich mit Herausforderungen wie Naturkatastrophen, Cyberangriffen oder Betriebsunterbrechungen durch menschliches Versagen konfrontiert. Wir stellen Szenarien und Fallstudien vor, die veranschaulichen, wie unsere BCM-App in solchen Fällen unterstützt.

    Welche Assets sind betroffen

    Assets die im BCM besondere Berücksichtigung finden, umfassen zum einen physische Assets, wie z. B. Betriebsstätten und technisches Equipment (z. B. Hardware-Server, Clients, etc.) digitale Assets (z. B. Daten, Prozesse, Organisationseinheiten) und menschliche Ressourcen in der Form von internen Mitarbeitern oder externen Beratern.

    Diese Assets werden mit Hilfe des VASGARD/IAN eingeordnet und bewertet, was Unternehmen hilft richtig zu priorisieren um adäquate Schutzmaßnahmen zu ergreifen.

    Umsetzung/Implementierung

    Ein effektives BCM-Programm erfordert eine detaillierte Analyse und Planung, die durch unsere Plattform erleichtert und optimiert wird.

    1. Bewertung der Business Impact Analyse

    Unsere BCM-App erleichtert die Durchführung der Business Impact Analyse (BIA), die den Grundstein für ein wirksames Business Continuity Management legt. Die BIA ermöglicht es Organisationen, kritische Geschäftsprozesse und die dazugehörigen Daten- und Informationsklassen zu identifizieren und zu bewerten.

    Prozessbasierte Bewertung: Die App analysiert die Auswirkungen von Unterbrechungen auf Geschäftsprozesse. Sie bewertet Faktoren wie finanzielle Verluste, Rufschädigung und rechtliche Konsequenzen, um die Kritikalität jedes Prozesses zu bestimmen.

    Daten- und Informationsklassen: Eine weitere Schlüsselkomponente der BIA ist die Klassifizierung und Bewertung von Daten und Informationen. Unsere App hilft dabei, Daten nach ihrer Wichtigkeit zu klassifizieren und die Auswirkungen von Datenverlust oder -kompromittierung auf die Geschäftsprozesse zu verstehen.

    2. Vererbung auf Sekundärassets

    Ein hilfreiches Feature unserer App ist die Fähigkeit, die Auswirkungen von Prozessunterbrechungen auf Sekundärassets wie Server, Standorte und IT-Infrastruktur zu vererben.

    Automatische Vererbung: Sobald ein Geschäftsprozess als kritisch eingestuft wird, ermittelt das Tool automatisch, welche Sekundärassets von diesem Prozess abhängig sind. Dadurch können Risiken und Auswirkungen auf die IT-Infrastruktur und physische Standorte, sowie Personen und Dienstleister schnell identifiziert werden.

    Risikomanagement: Diese Informationen sind entscheidend für das Risikomanagement. Unternehmen können gezielte Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass kritische Assets sowohl in der digitalen als auch in der physischen Infrastruktur geschützt sind.

    3. Erstellung von Geschäftsfortführungsplänen

    Ein Kernbestandteil des VASGARD/IAN ist die Fähigkeit, umfassende Geschäftsfortführungspläne zu erstellen.

    Planungswerkzeuge: Nutzer können maßgeschneiderte Pläne für die Aufrechterhaltung oder Wiederherstellung von Geschäftsaktivitäten nach einem Vorfall erstellen. Die App bietet Vorlagen und Leitfäden, die den Planungsprozess vereinfachen.

    Integration in bestehende Prozesse: Die erstellten Pläne können leicht in bestehende Geschäftsprozesse integriert werden. Dies stellt sicher, dass die Reaktion im Falle eines Vorfalls nahtlos und effektiv erfolgt.

    Die Implementierung eines effektiven BCM-Programms erfordert eine umfassende Analyse und Planung. Die BCM-App des VASGARD/IAN unterstützt Unternehmen dabei, diese Herausforderung effizient zu meistern, indem es eine detaillierte BIA bietet, die Auswirkungen auf Sekundärassets automatisch bewertet und die Erstellung von angepassten Geschäftsfortführungsplänen ermöglicht.


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